时时彩高中奖计划

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发布时间:2019-03-23 11:03:53
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 银河证券:A股市场短期可能维持上态殊♀♀♀♀♀♀∑50ETF购2月2800合约大涨192倍 投资者日赚上海意♀♀♀♀♀♀』套房手机中的战斗机是如何掉队的?[]冯♀♀♀♀♀♀÷胤缏砼[]封面题图|《黑鹰坠骡♀♀♀♀′》文|风马牛 (微信公众号:冯仑风马牛)[]2007 年春♀♀♀⊥恚‘白云’和‘黑土’又一次登上♀♀⊙胧游杼āT谛∑贰恫呋》中,宋丹丹饰演♀♀〉摹白云’喊出一句逗乐了全国观众的库♀♀≮号:下蛋公鸡,公鸡中的♀♀≌蕉芳Γ哦耶!这句‘笑果十♀♀∽恪的口号源自当时的一句流广告语:波导手机,手机中♀♀〉恼蕉坊。[]一转眼 12 年过去,♀♀ 白云’和‘黑土’几年前便不再登上♀♀⊙胧哟和淼奈杼ǎ那句经典广告词的主角波导手机♀♀。也在激烈的竞争中掉下队来。曾♀♀【的第一代国产手机最♀♀∏空撸早已‘泯然众人矣’。[]1[]在 1990 年代的粹♀♀〈业者中,波导四人团显得♀♀∮胫诓煌。[]1991 年,徐立华♀♀〈游髂辖煌ù笱硕士毕业,在外♀♀♀资企业做寻呼机研发工作。眼瞅着寻呼机进♀♀∪胫泄之后,市场规模就以每年 150% 的速垛♀♀∪剧增,他心里很苦闷,‘凭什么中国人只能用老♀♀⊥獾难昂艋?’徐立华和同学♀♀∑呀苄闯鲆环荨豆赜谘兄粕产中文寻呼机的可♀♀⌒员ǜ妗罚拿着这份报告,两人跑扁♀♀¢全国寻找投资商。[]此时的中国,创业♀♀〖で楦毡坏闳迹热钱已开始涌动。从浙江省奉烩♀♀’市大桥镇政府那里,徐立华和柒♀♀⊙杰得到了资本支持。他们随即邀来好友徐锡广和♀♀∷宀ǎ 于1992 年成立奉化波导。总投资 ♀♀1000 万元,其中四人创业团队以技术入股,折合为 ♀♀490 万元,占比 49% ,创下当时♀♀〖际跞牍勺罡呒吐肌[]徐立华、蒲杰、徐锡广和蒜♀♀″波都是刚毕业的硕士,徐立华是经济管棱♀♀№硕士,其他三人为工学类硕士。奉化♀♀〔ǖ汲闪⑹保四人中徐立烩♀♀―年纪最大, 29 岁,担任董事长兼总经理,其他三肉♀♀∷都是 28 岁,分管财务、人事和技术。[♀♀]资金到位后,波导就像其英文名 Bird (鸟b♀♀々一样,朝气蓬勃地开始试飞。 1993 年 5♀♀ 月,波导寻呼机正式外♀♀《产。当时寻呼机市场异常♀♀』鸨,生产厂商摩托罗拉虽然垛♀♀◇住了技术的喉咙,却对中国市场的潜力预估不足,长柒♀♀≮缺货。因此,波导寻呼机一进入市场,便成了♀♀∏朗只酢=鼋稣庖荒辏波导实现产肘♀♀〉 2100 万元。[]然而在摩托罗拉这砚♀♀※的跨国大企业面前,波导♀♀〉难蟹⒘α炕故翘弱了。 1994 年摩托罗拉解决了生测♀♀→线问题,重新杀回市场时,第一批售出的波导寻呼机却♀♀∫蛭质量问题,被大量退货。一时间退回来的七千多♀♀√ㄑ昂艋堆满了库房,几个月前还满负♀♀『稍俗的生产设备,眼♀♀】淳鸵停止运,只等落灰了。[]波导寻呼机事急从权b♀♀‖波导已经没有时间和资金支持再静下心来攻克技术♀♀∧烟饬恕N了活着,波导四处寻找投资,幸好之前♀♀〉难昂艋已经为波导打出菱♀♀∷一些名声,香港通用公司愿意给这个年轻的国产柒♀♀》牌注资 4000 万元。锯♀♀⊥这样,香港通用占据了 82.5% 的绝垛♀♀≡控股权,奉化波导更名为‘吉通波导有限光♀♀~司’。[]依靠香港通用带来的资金和技术,波导砚♀♀“呼机攻克质量难关。次年,波导推出第二代锈♀♀′珍型中文寻呼机,汲取港味设尖♀♀∑后,这款产品外观令人眼前一亮,质菱♀♀】也更稳定,与摩托罗拉的‘洋寻呼机♀♀ 不相上下。波导活下来了。[]充满了♀♀∠肪缧缘囊荒皇牵波导刚有好转,香港通用扁♀♀°因为新工厂的取址问题和波♀♀〉纪哦硬生了分歧。由于波导坚持要留在浙江,港封♀♀〗决定撤资,这时浙江省奉化市大桥镇政府决定♀♀⊥蹲剩一个全新的‘波导有限公司♀♀ 就此成立。[]随后波导根据消费者的不同需氢♀♀◇,量身打造了商用股票寻呼机、数字寻呼烩♀♀→等十多个不同款式产柒♀♀》,迅速占领市场。3 年后,波导寻呼机销售额达碘♀♀〗 2.2 亿元,手握国内寻呼机市场 20%♀♀ 的市场份额。[]正当外界都认为波导公司春风得意♀♀♀时,四人团队却十分焦虑。由于一直紧盯日♀♀『和港台市场,徐立华等人清楚地看到在这些经尖♀♀∶更为发达的地区,寻呼机市场正在手机砚♀♀」制下急剧萎缩。负责测♀♀→品的隋波直接提出:‘日本、香糕♀♀≯及台湾的通信市场是我们国内通信市场未来♀♀》⒄沟男凑铡![]在这种预判下♀♀。波导决定逐步退出寻呼机市场,租♀♀―身投入到国产手机制造业这片棱♀♀《海中。虽然寻呼机大卖让波导锈♀♀ 有积蓄,面对国外手机制造业巨头,波导仍然糕♀♀⌒到资金上的压力。 1998 年 9 月,在♀♀≌憬省政府的支持下,波导与♀♀」有企业宁波电子信息集团合作成立宁波波导股份有限公♀♀∷荆波导从一家民营企业转变为国♀♀∽士毓善笠怠[]一年后,波导成为殊♀♀∽批获得国家移动电话生产许可证碘♀♀∧企业。这时候,整个国产手机的市场占有骡♀♀∈仅为 5% 。[]2[]1998 ♀♀∧瓴ǖ枷露决心投资造手机的时候,管理团队扁♀♀‖发了一次激烈的争论。有人认为,光♀♀→产手机的困境和当年的国产寻呼机别无♀♀《致,要做出真正的‘国产手机’b♀♀‖只能老老实实做研发。[]也有人认为,♀♀〉蹦曜鲅昂艋研发就是太死心眼了,如果能♀♀∫豢始就遵循‘拿来主义’,波导就不至♀♀∮谠庥錾死危机,这次一定不拟♀♀≤重蹈覆辙。作为波导团队的领头人,♀♀⌒炝⒒持第二种意见,直言‘在技术策略上b♀♀‖要两条腿走路,就是尖♀♀〖术合作和自主开发同时进♀♀♀。’[]最终第二种意见被采纳了,波导决定♀♀⊙罢乙桓龊献骰锇椋解决波导手机从无到有的门尖♀♀△。此时法国萨基姆( Sagem )公司主动找上门,♀♀∽魑全球 500 强大企业♀♀ 、第六大手机制造商,萨基姆对中国殊♀♀⌒场垂涎已久,但在摩托罗拉、诺基亚的围追堵♀♀〗叵麓游闯晒过。听说波导要♀♀∽鍪只,萨基姆决定转思路,主动提♀♀」┘际酰以实际产品打入中国殊♀♀⌒场。双方一拍即合, 1999 年 2 月,波导衡♀♀⊥萨基姆签约, 5 个月后测♀♀〃导就建成了第一条移动电话赦♀♀→产线,并开工生产。[]鲁迅:拿来主义♀♀。拿什么,怎么拿?和当时随意♀♀〗货、遍地开花的贴牌手机不同,波导和萨基姆的约垛♀♀〃十分严格,凭萨基姆技术在中国生产的手机一律以波碘♀♀〖品牌销售,而萨基姆不能在中国意♀♀≡自己的品牌进销售。[]如此一来,波导手机刚进入国拟♀♀≮市场,就是以萨基姆技术为主推♀♀〕龅幕糜 RC838 手机。这款手机不仅具♀♀”覆士恰⑶线造型的‘外在美’,♀♀「重要的是,基于萨基姆极强♀♀〉耐ㄑ都际酰幻影 RC838 的通信能力也十分强悍♀♀。其信号接收能力在同期产品中排第意♀♀』位。当时全国手机基站建设很不完善,这♀♀】钅谕饧嫘薜氖只,延续了从波导砚♀♀“呼机积累而来的好口碑♀♀♀。[]由于萨基姆是法国幻影战斗机的通信设备题♀♀♂供商,波导手机还打出了‘波导手机,手机肘♀♀⌒的战斗机’的广告词,朗棱♀♀∈上口,一炮而红。2000 年,波导年销售 7♀♀0 万台手机,夺得国产手机销售第一。[]2001♀♀ 年,波导发现其它品牌的手机也在通信能力上♀♀》芷鹬弊贰N了做出差异化,波导联系韩国企业b♀♀‖在保留萨基姆优秀芯片的同♀♀∈保将波导手机做成了更小巧、精致碘♀♀∧ S 系列。这一年,仅 S1000 锈♀♀⊥手机,波导就售出 100 万台。[]波导S1000:翻盖、外♀♀「视窗寻呼机时代的辉煌再意♀♀』次出现。 2002 年 12 月,波导第 ♀♀1000 万台手机进入市场。 2003 年 1 遭♀♀÷,在信息产业部开展的调查中,波导手机一举斩获♀♀♀‘通话质量满意产品奖’、‘外观设♀♀〖坡意产品奖’、‘创新功能满意产品奖’♀♀ U饽瓴ǖ家淮涡酝瞥 18 款新手机,第 4 年蝉联国测♀♀→手机销售冠军。[]在总结波导♀♀〉某晒κ保徐立华坦言,波碘♀♀〖产能可以提升得这么快,全靠‘快逾♀♀°吃大鱼’的经营理念,保证好产品质量,追氢♀♀◇‘一定利润下的规模最大化’。意♀♀◎为‘从九十年代中后期开始是国内殊♀♀≈机市场迅速膨胀的时期’,只有扩大产能、快速占菱♀♀§市场,波导才能有立足之地。[]租♀♀■产品的隋波更是犀利:‘手机如果一年做不到 100 ♀♀⊥蛱ǎ迟早要死, 100 万台是一个♀♀∩存的门槛, 300 万台是一个发展♀♀〉拿偶鳎过不了 300 外♀♀◎台是小打小闹,不可拟♀♀≤成为市场上的主力。过了 300 万台才算获得了发展权。♀♀ []管理层关于规模的紧迫感被迅速转化为动。在早期糕♀♀≌做手机时,波导就意识到层级粹♀♀→理制不通。 1999 年 3 月,伴随第一款♀♀〔ǖ际只上市,波导成立销售总公司,自解♀♀〃销售渠道。到了 2001 拟♀♀£,波导组建了 27 个销售分公♀♀∷荆成立了 100 多个办事处,一个市-县-镇♀♀〉娜国手机销售第一大网就此拉开。[]在这张大网中,测♀♀〃导尤为看中销售终端,也就是门店的作用。当殊♀♀”手机还是新鲜事物,把产品完整、甚肘♀♀×赞美地展示出来,对镶♀♀→售有巨大的推动作用。波导要求各个扳♀♀§事处进终端人员培训、门店同一♀♀∽靶蕖⒓哟蠊愀媪Χ取S捎♀♀≮庞大的销售网络投入, 2001 年,虽然波导是国产手烩♀♀→销量第一,波导销售公司却亏损 1.72 亿元。然而波导肉♀♀∠为这种方式是正确的, 2003 年,波导销售分公司♀♀±┱诺 41 个,办事处至 400 个,零售终端高粹♀♀★ 5 万多个。[]波导直营♀♀〉昃」芟售网络庞大,波导却在价格上实施‘小区逾♀♀◎封闭式管理’,简言之就是把各个地区划分为若♀♀「尚∏域,选出几个代理商,按照测♀♀〃导规定的价格销售,不允许跨区销售。[]此外♀♀♀,波导在品牌策略上也贯彻了‘快字诀’。刚开始租♀♀■手机时,国内手机厂商♀♀《己鼙J兀不愿投资做广告,然而波导却在手机♀♀』姑簧鲜小⒆式鸱浅=羧钡那榭鱿拢♀♀〈款 4000 万元,请来当红明星李玟♀♀∽魑形象代言人,以一支‘棱♀♀☆玟驾驶战斗机’的广告在央视吹响了进军手机业的♀♀『沤恰K孀乓导ǖ呐噬,波导的广告费用意♀♀〔水涨船高。 仅2003 年上半年,♀♀〔ǖ脊愀娣延镁透叽 2.03 ♀♀∫谠,比上年同期增长 203% ♀♀♀。[]这一年,波导仍是国产手机销量冠军,领先第二♀♀∶摩托罗拉 200 万台。[]然而,‘烈火烹油’之际,吴♀♀。机四伏。 2003 年,国产手机厂商♀♀〈锏绞十家,中国手机产能♀♀〈锏 2 亿台。各大厂商都在加快新柒♀♀》推出的速度,彩屏手机意♀♀⊙占大多数,针对商务人士、白领女性、年轻人等各棱♀♀∴人群的细分趋势也越发♀♀∶飨裕智能手机开始崭♀♀÷锻方牵小灵通、3G 技术碘♀♀∧出现又给了厂商升级配♀♀√追务的压力,不少品牌垛♀♀〖加大了技术投入,波导还是那个年投入 5% 销售收入♀♀⊙蟹,却依赖萨基姆核心芯片技术的波导。[]此外,国免♀♀±、苏宁、大中、永乐等家电大卖场也加入了手机零售商♀♀〉牧校这些大零售商为了争取更大的利润空间,采用肘♀♀”供、买断的方式,导致手机不得不大幅降价,厂♀♀∩痰淖灾鞫价权大受威胁,尤其是波导大力推广的‘♀♀⌒∏域封闭式管理’,其锁死定价的模式在卖场大幅降价♀♀〉某寤飨拢毫无还手之力。[]2004 年镶♀♀÷半年,拒绝台湾联发科,又给波导带来了意想不到碘♀♀∧危机。在研发出把 MP3 和手机芯片结合到一♀♀∑鸬募际鹾螅台湾联发科迫♀♀〔患按地和所有正规手机厂商联系,但♀♀≡诘笔保MP3 功能一直是摩托罗拉、诺基亚等高端烩♀♀→的配置,波导认为与其手机定位不符,便拒绝了♀♀×发科的合作要求。[]但是这项技术得到了市场的欢逾♀♀…。其他一些品牌,包括大量的‘山寨手机’采用联发科碘♀♀∧技术,依靠 MP3 功能抢占了大量的市场。[]山寨手机b♀♀『只有想不到,没有做不到这一场因热点错位引发的业地这♀♀○,让波导摔得鼻青脸肿。 20♀♀05 年,波导巨亏 4.7 亿元,两年前扩张的♀♀〔能,都成为了不得不咬牙甩出的包袱。[]最坏的情况烩♀♀」未到来。那几年,‘山寨手机’不仅吞噬了♀♀」产手机的市场份额,甚至开始扎推‘冲♀♀∠蚬际市场’时,摩托罗拉、诺基亚♀♀ ⑺髂岚立信等跨国企♀♀∫得且不毓头来,试图在中国咬下一口中低♀♀《耸谐 Dν新蘩率先抛出 MOTO C117 ,发价不到 5♀♀00 元,诺基亚紧随其衡♀♀◇,创下 Nokia 3210 单款全球销量过亿台的记录。[]♀♀≌庖荒暝高达 58% 的国产手烩♀♀→份额,下滑至 31% 。在媒体纷纷写出‘波导殊♀♀¨败论’、‘国产手机崩溃论’之后,测♀♀〃导选择再次与萨基姆合作,成立宁波波导萨基姆♀♀〉缱佑邢薰司,希望真正从研发环♀♀〗诮二者的产能整合。精简新品、继续走性价比模式似♀♀『醵淘莸丶效了,波导扭亏为盈,但肉♀♀〈不想死磕手机了。[]波导在2006 ♀♀∧昴瓯ㄖ校明确提出要为股东‘♀♀』极寻找新的利润增长点♀♀ ,而波导管理层找到的是‘造车’,除了与长丰汽车衡♀♀∠作,还创建了名为‘宁波神马汽车制造有限公司’的肉♀♀~资子公司。[]从鸟到神马,波导向往天空的心一直没♀♀”洌但寻呼机时期的辉煌♀♀∪丛倜恢叵止。大手笔投资整车业务两年后,波导创下 5.94 亿元的亏损。看到波导全力投入造车而弱化了波导手机,萨基姆与波导的摩擦也越来越多,终于在 2008 年 3 月,波导将合资子公司股份全数转让给萨基姆公司,双方终结合作。[]3[]2008 年,全球深陷金融危机泥潭,手机市场却风云变幻。苹果公司推出了 Iphone 3G ,几乎同时, HTC 推出第一款装有 Android 系统的智能手机 HTC G1 迎战,两大阵营初现端倪。[]就在所有手机厂商都被‘智能手机’这一新型个人终端拉回同一起跑线时,波导却因为放弃和萨基姆合作,失去技术迭代支持,亲手把自己拉下了国产手机第一阵线。不仅如此,由于前期投资的长丰汽车和神马汽车销量惨淡,波导大受打击,又掉头做起了房地产生意。[]一个曾经立志要做‘手机中的战斗机’的企业,在随后几年的年报里,几乎每年都在重复要‘积极开拓新的业务模式和盈利领域,做好产业升级和产业转型。’然而波导扭亏为盈靠的不是自主研发的新型智能手机,而是吃原有的 2G 功能手机的老本,将重心往南美、非洲、东南亚等海外不发达地区市场倾斜。[]错过第一波智能手机发展大潮后,波导手机市场份额迅速被国际品牌吞噬,业务演变为手机主板加工、为中小品牌设计和代工手机,为了保证利润,波导甚至还涉足了房屋租赁和放贷业务。当年缔造波导神话的‘快字诀’,已经变成为了生存的‘拖字诀’,第一代国产手机品牌俱已名存实亡。[]4000 万广告雨打风吹去从被退货的波导寻呼机,到带领国产手机夺下 58% 市场份额的波导手机,短短十几年,波导这个品牌就已演绎出一段波澜壮阔的历史。当波导有‘神话’之名时,它和萨基姆公司的无间合作、在渠道上的独树一帜、敢于贷款 4000万 做广告都为其锦上添花,但当波导遭遇汹涌气流,‘没有核心技术’就是其最致命的弱点。[]2005 年,波导手机和山寨手机的第一次遭遇战早已说明:以波导为首的第一代国产手机过于依赖概念和热点,在广告轰炸和线下渠道的支持下,波导凭低价压过了国际品牌高端机,然而在中低端手机市场,渠道做得再好、广告再响亮的品牌,碰上价格更低、功能更丰富的山寨手机,也只有忍痛大甩卖。[]当智能手机腾空出世,手机业一朝洗牌,坚持研发、紧盯市场的厂商很快就能转到新的赛道,然而对于过分固执的诺基亚,或者早早放弃的波导来说,即便曾经是国际第一、国内冠军,也只能被友商们甩在身后。[]十几年前,波导广告响彻大江南北时,华为手机还挣扎在生死线上,OPPO 刚刚成立,小米还只是雷军心中的一个设想。如今这几个国产品牌不仅牢牢占据了国内的市场份额,也纷纷高调出海,而‘手机中的战斗机’,却早已无声地‘坠落’了。[] []免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂

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 上市公司理财购买力减弱:参与公司殊♀♀♀♀♀♀↓及认购总额双降■本报记者谢若琳[]北京时间2月25日,第91届奥斯卡奖颁奖典礼在美光♀♀♀♀♀♀→洛杉矶闪亮揭幕。[]拉米马雷克凭《波西♀♀♀♀∶籽强裣肭》夺影帝,奥利维砚♀♀♀∏科尔曼凭借《宠儿》拟♀♀∶到影后,《罗马》获最佳♀♀⊥庥锲和最佳导演,《绿皮书》获♀♀〉梦逑钐崦,最终斩获最佳影片、最佳原创剧本、最佳拟♀♀⌒配角三项重磅大奖,成为本届奥斯卡最大赢家♀♀♀。[]本片故事改编自牙买加裔美国钢琴家唐♀♀⌒焕(DonShirley)和柒♀♀′雇佣的司机兼保镖托尼立普(TonyLipb♀♀々的真实事件。电影中,钢琴家和司机凭♀♀〗枳怕唐な榈闹敢,开车前往美国南部巡演,在旅♀♀⊥局胁生了跨越种族和阶级的真挚♀♀∮亚椤[]值得一提的是,《绿皮书》由美国♀♀〔斡胝哂捌公司、美国梦工场影片公司出品,♀♀“⒗镉耙盗合出品,中国电影♀♀〖团公司进口、华夏电影发有♀♀∠拊鹑喂司发,长影集团译制片制作有♀♀∠拊鹑喂司译制。[]《骡♀♀√皮书》的获奖,也使阿里影业成为全球首家联合斥♀♀■品获奥斯卡最佳影片的影视互联外♀♀▲公司,也成为本届奥斯卡中国最大赢家。[]据了解♀♀♀,《绿皮书》将于3月1♀♀∪赵诠内正式上映。有意♀♀〉内人士认为,这部电影在奥斯卡奖宣布后仅仅五题♀♀§就能登录影院,成为本次颁奖季最快与国内观众见免♀♀℃的奥斯卡获奖电影,堪称中国电影业逾♀♀≈一次高效的联动。[]在此之前,《绿皮书》于2018年1♀♀1月21日在美首映,影片一♀♀∩嫌尘突竦昧烁叽94%的烂番茄观♀♀≈诤闷蓝取[]英国《观察者》报更是盛赞该片♀♀∥“十年来最好的电影之一。”在整个颁奖季,《绿柒♀♀・书》以横扫之势,获得54项提名、18项♀♀〈蠼薄[]据介绍,《绿皮书》的美国♀♀〕銎贩讲斡胝哂捌公司和梦工厂影片光♀♀~司,是阿里影业长期以来的好莱坞盟友,斯皮尔伯格粹♀♀〈立的安培林娱乐公司股东。[]该影片♀♀∥屡的主题、积极的价值观、优秀的故事品质,以及♀♀《赖降囊帐醣泶铮让阿里影业♀♀≡2018年7月份就做出了参投决定,并将♀♀「糜捌推荐给了华夏电影♀♀ K方马上达成共识,决定一起把电影介绍给国内观肘♀♀≮。[]纵观阿里影业的国际化道路,小人物、正能♀♀×俊⒋笄榛骋丫成为其国际化布局的关键粹♀♀∈。秉持“优质内容+新♀♀』础设施”双轮驱动战略,阿♀♀±镉耙底猿闪⒅初即确立了国际化发展♀♀≌铰裕专门在美国成立海外分部,持续与衡♀♀∶莱坞影视公司深度沟通。[]近年棱♀♀〈,阿里影业在国际化布♀♀【种衅灯捣⒘Γ选片范围更尖♀♀∮多样化。近日,由卡梅隆编剧、“动作测♀♀《捉”技术科幻颠覆神作《阿丽塔》登陆国内♀♀。阿里影业旗下淘票票是殊♀♀∽席线上营销平台。[]淘票票这♀♀‰对外片首创“钢铁城社区”,不仅让更多影迷认识了♀♀ 栋⒗鏊》,还为该片带来了超6亿次的流量曝光、超150♀♀⊥蛉说挠城跋肟矗创下进口片映前想看热度记录。[]往前追溯,2017年阿里影业与安培林娱乐合作《一条狗的使命》;2018年与派拉蒙合作《碟中谍6》;当年底,通过创意十足的互联网宣传方式,成为口碑佳作《网络谜踪》的首席线上营销平台。[]据悉,除了《绿皮书》外,2019年阿里影业的《一条狗的使命2》还将于美国上映。此外,公司与华夏电影、美国胜图娱乐公司共同出品的好莱坞动画片《丑娃娃》,也预计将于今年初夏面世。[]目前,《绿皮书》在多个平台获得推荐高分,其中淘票票9.4分,豆瓣8.9分,微博大V推荐度93%。上周末该片在国内点映,已有超过2.4万观众提前感受2019年开年的“最暖友情”。[]时时彩高中奖计划[]资料图:旅客排队安检。中新社记者 李进红 摄[]任你门前排长菱♀♀♀♀♀♀→,半闭窗口就不开 公共服务“半扇门”现镶♀♀♀♀◇调查机场、车站安检库♀♀♀≮,旅客排成长队;医院挂号口、肉♀♀ 药口,患者、家属摩肩接踱♀♀∴;银网点窗口、水电气交费库♀♀≮,市民列队翘首……在“放管服”改革大力推的碘♀♀”下,与“马上就办”“只跑一次”等♀♀≌府办事方式相比,一些公共封♀♀〓务业却“风光依旧”:“开半扇门、关半赦♀♀∪门”,开一半窗口,关一半窗口,让前来办事的群众肘♀♀」步于“一米线”前。[]“半扇门”外,一米♀♀≈距“特熬心”[]晚上1♀♀2点,东部省会城市一家儿科医遭♀♀『内,就诊患者已排到400多位,候诊大题♀♀↑挤满了患儿和家长,但医遭♀♀『只有2名夜班医生接诊,不少就诊通♀♀〉啦⑽纯启。虽然每隔三五分♀♀≈泳徒幸桓龊牛但后续赶棱♀♀〈的患儿和家长使得候诊队伍不断加长。[]正在♀♀∨哦拥幕级家长王林,多次在夜间带孩子来这♀♀±锟床 !芭帕饺个小时的队,打完针就得清晨四吴♀♀″点了。”他说,看病几分钟、排队两小时,反差太♀♀〈蟆:⒆右环⑸铡⒏剐海家长难免心急,♀♀〖页ず偷家饺嗽闭吵的情形时有出现。[]一边♀♀∈侨褐谂懦ざ樱一边是服务♀♀∧芰ο兄茫群众办事被挡在“一免♀♀∽线”外。半月谈记者调查发现,遭♀♀≮一些大中城市,公立医院、水电燃气公司、火车♀♀≌尽⒋笠等身负公共服务职责的窗口,“开扳♀♀‰扇门、关半扇门”现象普遍存在。[]在北锯♀♀々某高铁站一进站口,春运前夕的衡♀♀◎车乘客挤满了隔离栏列成的“九曲十八弯”,等♀♀〈安检长队中的旅客熙熙攘攘♀♀ 6旁边封闭的安检通道上,两♀♀√ò布焐璞赶兄谩H肆鞫游槿战モ♀♀∮导罚有旅客因为等待♀♀〔患埃急于进站,与安检人员发生争♀♀≈础[]在淄博市一家通信营业大厅,半♀♀≡绿讣钦呖吹剑5个普通服务窗口肘♀♀』开放了3个。半月谈记者领取一张服吴♀♀●凭条,上面显示前面有19人♀♀≌在等候。1个多小时的等待后,2个没打开的窗库♀♀≮始终紧闭。随着前来办理业务碘♀♀∧市民越来越多,大厅等候区变碘♀♀∶人满为患。[]更让办事群众不满的是,一些窗口明明有♀♀」ぷ魅嗽保却用“暂停服务”将♀♀∨哦拥群虬焓碌娜褐诹涝谝槐摺b♀♀《部某省会城市市民朱女士告诉半月题♀♀「记者,前不久,自己去自来水公司交水费,服吴♀♀●大厅4个窗口只开了1个。2个窗口后面明♀♀∶髯着人,却不开放。蒜♀♀↓上前询问,被对方告知“暂时♀♀∮惺拢去旁边窗口交费”,结果足足等了40分钟。[]只光♀♀∷自家降成本,却把成本转嫁到群众身上[]明明♀♀∮凶愎坏姆务能力,为何一些公共服务机构只开“半♀♀∩让拧倍任由群众排长队?[]半月谈记者♀♀〔煞昧私獾剑多数公共服务机构的窗口总数殊♀♀∏基于最大业务量规划,具体打开垛♀♀∴少需要根据办事群众的人数进调整♀♀♀。但一些服务机构出于成本等因素考虑,没有尖♀♀“时调整,造成“顾客盈门”的♀♀∠窒蟆[]一名在火车站负责安检的工作人♀♀≡碧寡裕火车站的安检通道只有春运等客流高峰期才烩♀♀♂“开足马力”,平时“按需开启”。蒜♀♀←说,国内不少火车站已将安检业务外包,开一♀♀「霭布焱ǖ谰偷迷黾游辶名工作人员,承包公司为节约♀♀〕杀净峋×可倏安检通碘♀♀±。[]医院等机构同样着重考虑斥♀♀∩本等因素。有医院急诊科工作人员告蒜♀♀∵半月谈记者,后半夜无人就诊的情况时逾♀♀⌒发生,所以医院安排急诊♀♀∫缴数量较少。如果哪天患者突然较多,就很可能出现排♀♀〕ざ拥南窒蟆[]在智能化时代,一些城市的♀♀√路和高速交通、医疗♀♀ ⑺、电、暖气、手机话费等领域的交费业务,意♀♀⊙可通过支付宝等软件实现,无需群众专门跑路。然而♀♀。仍有一些地方的公共服务机构逆潮流♀♀《动,客观上加大了群众的办事成本♀♀ []如一些城市的燃气公司近年♀♀⊥啤安蹇ā笔饺计表,客户交费大多需要前往服务外♀♀▲点排队等待。有业内人士♀♀⊥嘎叮使用“插卡”式燃气表之后b♀♀‖能将“后付费”变成“预付费♀♀♀”,企业财务成本明显降低,♀♀〉用户服务改善不大。[]公共服务窗口“半扇门”导致的♀♀⌒率低下、群众强烈不满等问题,曾引发一些主管部门碘♀♀∧关注。银、医院、铁路碘♀♀∪业主管部门曾出台规范性或引导性文件,但落实♀♀〉男Ч与公众期待相去♀♀〗显丁[]中国质量协会2017年6月发布的一份调查♀♀”ǜ嫦允荆银营业厅排队等候时间斥♀♀・是近几年客户反映比较集中和突出的问题。在北京、上♀♀『!⑸钲诘13个样本城市,问题并未得到有效解♀♀♀决,仍是目前营业厅服务的最大痛点,各银表现普遍♀♀〔患选[]引入竞争,提速公共服务♀♀「母[]公共服务业关系百姓日常生活,关♀♀『跞褐诙悦篮蒙活的获♀♀〉酶小K孀湃面深化改革的推进,市场经济体制的完善♀♀。越来越多的公共服务面向社会开放。在市场大♀♀〕敝校这些部门应接受群众更高标准的检验。[]党的十♀♀【糯蟊ǜ嫣岢觯“完善公共服务体系b♀♀‖保障群众基本生活,不断满足人民日益增长的美好生活需要。”一些专家认为,当下社会公共服务部门更应紧密结合供给侧结构性改革,以群众更美好的生活需要为导向,更好地为群众提供公共服务。[]武汉大学城市安全与社会管理研究中心副主任尚重生等专家表示,社会公共服务部门应当从源头进改革,树立以市场为导向的改革方向,才能提高服务水平。[]“不能完全寄望于这些部门的‘自我革命’来改善服务质量,还必须有来自外界的压力。”尚重生建议,政府部门应当创造条件引入竞争机制和淘汰机制,打破少数垄断和地方保护,在市场竞争中让服务意识落后、服务质量低下的公共服务机构主动转型,满足群众需求。[]同时,政府也应提高对公益类窗口机构的监督水平。国家政学院教授竹立家说,公共服务窗口的服务质量如何,政府部门作为社会服务购买者、委托人和监管主体,必须进严格监督,解决群众深恶痛绝的作风问题。[]专家认为,随着政府机构改革和简政放权的继续深化,将有越来越多的面向公众的职能以政府购买社会服务的方式实现。只有加快改革进程,真正完全打开“一扇门”,才能让群众感受到优质公共服务的“一片天”。(半月谈记者 余孝忠 席敏 陈灏 邵鲁文)[][]张艺谋谈“北京八分钟”:用高科技手段展示“欢迎到长城下棱♀♀♀♀♀♀〈滑雪”俄军导弹瞄准美国本土?俄总统府:普京可没这么蒜♀♀♀♀♀♀〉霍静出任福特中国公关副总裁 曾任肘♀♀♀♀♀♀“日产和英菲尼迪中新网合肥2月26日电 (张强 廖志明)记者26日从安徽合肥新桥机场获悉:春运已进入后半程,因旅游流、♀♀♀♀♀♀∥窆ち鳌⒀生流的叠加,合肥机场返程客流居高不下,封♀♀♀♀∩往全国各地的航班客座率糕♀♀♀∵,广州、深圳、重庆、厦门等方向客流比解♀♀∠集中。在国际方面,泰国曼谷、越拟♀♀∠芽庄、印尼巴厘岛等方向航线热门。[]当♀♀∪眨合肥新桥机场全天起降航班282尖♀♀≤次,预计完成旅客吞吐量3.8万人次,扁♀♀∪去年春运同期增长35.5%和48%。[]安徽民航机场集外♀♀∨市场部部长秦俊介绍,春节7天,合肥机斥♀♀ 总运输量创下24万人次的历♀♀∈沸赂摺F渲校21日创下合肥机场碘♀♀ˉ日旅客吞吐量的最高记录,完♀♀〕陕每屯掏铝4万多人次。“春运期间‘上♀♀∪巍的无人李托运系统,极粹♀♀◇地方便了旅客的出。”[][]合肥新桥机场粹♀♀『运客流居高不下 东南砚♀♀∏航线受热捧。 廖志明 摄[]秦俊说,机场♀♀〗入春运以来,航班量的频次比平时高出三成♀♀∫陨稀!拔颐堑墓际航班布局以岛屿航线为主,像印尼巴♀♀±宓骸⑻┕游以及东南亚的越拟♀♀∠芽庄、柬埔寨暹粒等岛屿旅游,都是安徽人民热衷的旅游目的地。”[]据合肥机场初步统计,截至2月25日,合肥机场春运25天起降航班6908架次,完成旅客吞吐量86.2万人次,比去年春运同期分别增长34.66%和36.74%,两项指标均创历史新高。(完)[][]

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 中新社北京2月26日电 (记者 刘辰瑶)记者26日从中国铁♀♀♀♀♀♀〗ü煞萦邢薰司(以下简称“中国铁建”)获悉,港珠澳♀♀♀♀〈笄胖楹A接线的核心控制性光♀♀♀・程、世界最大断面的公路隧道拱北隧道日前已全♀♀∶娼ǔ伞[][]资料图:港珠澳大氢♀♀∨全线亮灯,标志着全线供电这♀♀≌明系统施工圆满完成,意♀♀♀味着港珠澳大桥主体工程已经具备通车条尖♀♀〓。中新社记者 廖树培 摄[]据悉,由♀♀≈泄铁建旗下中铁十八局承解♀♀〃的全长2741米的拱北隧道是♀♀「壑榘拇笄胖魈骞こ逃胫楹A接的唯一通道,隧道下♀♀〈┲泄最大的陆路出入境口岸珠海拱北口岸,其中255♀♀∶装低诘囟蔚目挖断面达336.8平方米,相当于意♀♀』个篮球场大小,高21米,相当于七八层骡♀♀ˉ房的高度。由于受地形和烩♀♀》境的限制,拱北隧道按照“先分离♀♀〔,再上下重叠,最后又分棱♀♀‰并”的双向六车道方案设计,由海域人工碘♀♀『明挖段、口岸暗挖段以及陆域明挖段三种♀♀〔煌结构的隧道连接而成。♀♀[]中铁十八局副总工程师潘建立介赦♀♀≤:“为了不影响口岸通关,我们采♀♀∮檬澜缱畛さ那线管幕,搭建了一个长255米、肘♀♀”径24米的超级‘大冰桶’,相当于用10万台电冰箱来♀♀《辰崛硗粒增加其强度、稳定性和不透水性b♀♀‖通过‘大冰桶’的保护进隧道库♀♀―挖。”[]记者了解到,在拱北隧道建设的5年垛♀♀∴时间里,不仅确保了6亿多人次和1.6亿车次车辆的安全顺畅的通关,并开创了中国首例“曲线管幕+冻结法”施工方法,其管幕长度、管幕面积和冻结规模均刷新了世界同类隧道的施工纪录。它的全面建成,为港珠澳大桥即将正式通车奠定了基础,将有效助力粤港澳大湾区交通建设的互联互通。(完)[][]太危险!美国男子骑马上高速 因“酒驾”被♀♀♀♀♀♀〔兰州铁路春运设无轨站推“共享+”♀♀♀♀♀♀》务 缓解客流高峰警方处理事故现场新浪科技讯 北京时间2月26日早间消息♀♀♀♀♀♀。据美国《福布斯》杂志网站报道,一位特斯拉车主在封♀♀♀♀○罗里达上周日下午的一场车祸中丧生,而该车的锂电池♀♀♀≡谑鹿史⑸一天后仍在警方停车场反复燃烧。[♀♀]警方表示,肇事特斯拉车主奥玛阿万(Omar Awan)遭♀♀≮事故中丧生。他当天下午4♀♀:30左右驾驶自己的2016款Model S在佛罗里达戴维市的拟♀♀∠弗拉明戈路上驶,但却不知因何突然偏离♀♀〉缆贰0⑼蛩婧笏坪跫彼僮向,试图纠正方向,导致车♀♀×臼去控制,横跨3个车道后撞上糕♀♀◆离区的树木。[]车辆被大♀♀』鸢围,导致阿万的尸体“严重烧伤,吴♀♀∞法辨认”。调查人员尚未确定♀♀〈舜问鹿适且蛭汽车的技术缺陷,还是阿外♀♀◎的健康问题。[]目击者扁♀♀№示,该车事发时速度很快,时♀♀∷俅笤荚75英里至90英里之间♀♀♀。那条道路的限速只有50英里。♀♀[]“我们对这起事故感到非常痛心,我们与所有受此影镶♀♀§的人同在。”特斯拉在邮件声明中说,“我们与当地警封♀♀〗取得联系,与之展开合作。我们了解到,警方拟♀♀】前正在调查速度是否是此次事故的♀♀≡因,并且知道高速碰撞会导致♀♀∪魏纬敌推鸹穑不光是电动汽车。”[]♀♀〉燃油车的碰撞起火通斥♀♀。速度很快,而电动汽车电池起火却♀♀』嵩谑鹿史⑸后延续很长时♀♀〖洹T谡馄鹗鹿手校阿万的Model S自从事故发生之后♀♀≈辽偃忌樟3次。[]外解♀♀$之前就一直担心特斯拉的电池柒♀♀○火事件,该公司还在2013年外♀♀〃过强化金属罩来加强电池保护。该公司提提供安全信息b♀♀‖并且会与现场急救员会♀♀∶妫帮助其解决相关问题。[]“电池起火可能持续24小时才会熄灭。应该考虑让电池燃烧,同时对周围加以保护。”该公司在紧急响应指南中说,“由于可能再次引燃,所以被浸没、起火或碰撞的Model S如果发生高压电池受损,就应该存方在周围50英尺(15米)都没有人或物的开阔地区。”[]该公司建议定期使用热成像相机来主动探测电池温度,监控升温或降温趋势。(书聿)[]

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